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| 专项审计一般有哪些审计项目？ |
| 发布时间：2021-09-17 14:46:19 来源：太原审计报告 浏览次数：1172 |
专项审计
太原审计报告提示：为了提高企业运营效益，规避经营风险，提高工作效率，依据各企业自身的发展特点，管理当局可能会对内审人员提出一些非常规的或专门的审计项目，这些审计项目本身就是内部控制审计的一部分，但是由于非常有针对性，我们称之为专项审计，比较常见的有财务收支审计、经济效益审计、资产管理审计和基建工程审计等。
1.财务收支审计
财务收支审计是对企业（或企业的某个部门、某个项目）的财务收支行为进行审计，确认其是否存在不合理、不合规和不合法的行为。这样的专项审计，本身就是企业资金控制程序的重要部分。
2.经济效益审计
经济效益审计是对企业的经济效益情况进行审计，核实经济效益指标。通过对企业经济效益的审计，内审人员可以实现以下目标：
(1)对企业经营政策和管理程序的执行情况进行评价。
(2)评价企业会计信息和其他信息资料系统的真实性、一贯性，并在此基础上开展延伸的财务评价。
(3)对企业的成本中心、利润中心和投资中心等责任中心的业绩进行评价。
(4)对相应的合同、产品、方案的经济效益和社会效益进行评价。总之，经济效益审计涉及了内部控制审计的很多方面，而通过经济
效益审计，审计人员能对企业的内部控制体系、资源利用和管理效益等业务系统和职能系统进行有效评价，为管理当局提供科学有效的数据分析依据。
3.资产管理审计
资产管理审计是对企业的资产管理方式、实际执行状况进行审计，评价其管理水平和安全性，并指出其不足等。
比较常见的资产管理审计有无形资产管理审计、固定资产管理审计等。例如，通过对企业固定资产的内部审计，可以评价企业固定资产内部控制的状况和是否有效执行，由此促进企业在固定资产的购置、建造、记录保管、维护保养、报废处理等环节的完善管理，降低企业营运成本和资产管理风险。
4.基建工程审计
基建工程审计是指内部审计人员通过实施一定的方法和适当的程序，对企业的建设项目进行的一系列管理活动，主要包括工程项目的工程管理和财务收支等内容的再监督，以帮助建设单位査找管理中的漏洞，完善基建项目的内部控制制度，提高管理效率和投资效益，为相关部门提供决策信息和依据。
企业通过对基建工程项目的事前、事中、事后审计和整个工程的跟踪审计等内部审计工作，能规范企业建设资金的管理、促进资金的合理使用、遏制建设领域的浪费、节约建设资金。
另外，在实际工作中，内审人员可能还会涉及经济合同审计、预算控制审计、管理信息系统审计、负责人离任调任审计以及内部审计的主管部门和上级单位安排的临时性重要事项的审计等
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